1月27日，建設公司2024年工作會暨一屆七次職代會在資陽辦公區召開，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大、四川省委第十二屆四次全會精神，全面總結公司2023年工作，特別是改制發展成績與經驗啟示，分析研判形勢，并安排部署了2024年重點工作。

公司黨委書記、董事長袁斌發表題為《聚焦重點持續抓發展創新管理努力提質效》的講話，董事、總經理羅雪作題為《搶抓機遇強化協作努力謀求高質量發展新突破》的工作報告，財務資產部部長李永波作公司財務工作報告，黨委委員、董事、總工程師、副總經理汪輝德通報了2023年度分（子）公司經營業績考核情況及結果，解讀了2024年生產經營指標設定情況，黨委專職副書記、董事唐驚濤宣讀了公司表彰決定，黨委委員、職工董事、工會主席夏永紅安排部署2024年工會工作并通報了2023年度公司“三公經費”使用情況。

羅雪在報告中系統總結了公司2023年所做的工作，充分肯定了公司在前所未有的壓力挑戰下，取得的顯著成績：持續深化體制改革，著力構建現代企業管理格局；持續深化能效治理，扎實開展提質增效專項行動；努力推動多元產業，逐步改變產業單一結構；努力推進人才建設，逐步夯實人才強企基礎；強化問題解決，助力公司健康發展。

羅雪在報告中重點就公司2024年主要工作目標指標及重點任務進行部署，要求聚焦市場開發、緊盯項目管理、規范設備物資管理、強化風險管控、創新人才建設、轉化財務職能、確保質量安全，進一步深化改革、補齊發展短板，解放和發展生產力，提高核心競爭力，把握國家水網、四川“六橫六縱”水利項目建設的戰略機遇期，為加快推動公司發展步伐，提高發展質量作出新的更大貢獻。

袁斌在講話中指出，過去一年，公司緊緊圍繞水利廳“三年上臺階”的發展要求，瞄準年度重點工作目標任務，順利完成了全年計劃目標工作任務，取得了改制以來市場開發、營業收入的歷史最佳紀錄。成績主要體現在六個方面：扎實抓好了主題教育，為發展凝聚思想；堅持抓牢了全面從嚴治黨，為發展正本清源；統籌抓實了內控管理，為發展固本培元；系統抓細了生產經營，為發展蓄勢聚能；努力抓住了能力建設，為發展厚植力量；持續抓穩了質量安全，為發展提供保障。

袁斌要求，一是持續推進黨建業務工作融合貫通，全面提高可持續發展基礎穩固力；二是持續推進文化品牌建設，將品牌打造為企業核心競爭力；三是持續推進治理結構優化，推動治理能力整體提升；四是持續推進可持續高質量發展，全力確?！耙焕€定增長，五率持續優化”的目標要求順利實現；五是持續推進市場開發開枝散葉，提高市場開發工作質量；六是持續推進項目管理精益求精，改變粗放的管理模式；七是持續推進安全質量提檔升級，高度防范和遏制安全、質量風險；八是持續推進歷史問題妥善解決，為發展松綁卸荷。

會上，羅雪代表公司與各分公司簽訂2024年生產經營責任書；大會對2023年經營業績考核獎獲獎單位、“安康杯”競賽先進單位、先進生產（工作）者進行了表彰；公司一屆七次職代會審議通過了關于公司工作報告、財務工作報告的決議。

公司領導班子及各單位黨政工主要負責人、總部中層干部、部分職工代表等80余人參加會議。