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張強言帶隊赴亭子口灌區一期工程調研督導工作

來源:四川水發集團-亭子口公司 2024-03-11 1711

3月6日至7日,水利廳一級巡視員張強言帶領廳建設處、水規院、省質安中心相關同志赴亭子口灌區一期工程調研督導重點工作。

調研組一行詳細聽取亭子口公司信息化展示匯報,實地考察了運管中心、唐家溝高大渡槽、王家山隧洞、粟家廟渡槽施工區、金雞梁隧洞、余家灣明渠等關鍵部位的施工情況,全面了解亭子口灌區一期工程新增國債推進情況。

張強言對一期工程建設進度、質量及安全管理給與了充分肯定,他強調,一要認識到一期工程建設意義重大,影響深遠,必須高度重視。亭子口灌區工程是四川省首個采用總承包模式的跨地市重大水利工程,是本次增發國債重點支持項目,要排除萬難,完成國債撥付進度目標。各參建單位要堅持問題導向,深入梳理項目建設中存在的突出問題,補齊短板、破解制約瓶頸,加快推進項目建設總體進度,盡最大努力把一期工程建設成為優質工程、安全工程、廉潔工程,給川東北革命老區群眾交上一份圓滿的答卷。二要嚴守企業發展的“生命線”,抓實抓牢質量監管。要把質量與安全作為一期工程建設的“底線”“紅線”。要強化各環節質量監管,嚴格質量檢測把關,對質量問題堅持零容忍,確保建設優質工程。目前高大渡槽、瓦斯隧洞、高邊坡、深基坑施工等多處高風險部位正在作業,管理及施工人員眾多,要緊盯安全,時刻不放松,定期對安全防護措施、隱患排查治理、重大危險源管控等進行全覆蓋監督檢查,絕不能發生一起傷亡事故,各參建單位安全監督人員要嚴格落實走到、查到、看到、整改到的安全生產工作要求。三要以信息化建設為驅動,充分發揮工程效益。一期工程管理任務繁重,信息化是工程建設不可或缺的重要組成部分,也是提升工程管理效率的關鍵手段。作為工程建設管理的關鍵環節,要致力于以最為經濟的人力投入、最節約的財務成本以及最優化的資源配置,實現最佳的管理效益。未來,要積極推動數字孿生灌區的建設,努力將亭子口灌區工程打造成為全省水利系統數字孿生灌區的典范,為水利事業的發展貢獻卓越力量。

集團黨委委員、總工程師隆文非,亭子口公司主要領導及相關部門負責人參加調研。

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