為進一步樹牢安全發(fā)展理念，全面壓緊壓實責任，多措并舉保安全，9月14日，省水發(fā)集團召開安全生產專題會議。集團黨委書記、董事長王華出席會議并講話。?

會議傳達學習了河南省新鄉(xiāng)市“四縣一區(qū)”南水北調配套工程東線項目“8·11”窒息事故通報和2024年第7期水利行業(yè)安全生產風險會商研判專刊，通報了集團汛期防洪度汛和近期安全生產問題整改等工作開展情況，觀看了全省安全生產暗訪突出問題專題片，并對集團中秋、國慶期間安全生產工作進行了全面系統的安排部署。?

會議強調，各單位主要負責人要切實履行第一責任人職責，統籌高質量發(fā)展和高水平安全，做到兩手抓、兩手都要硬。進一步落實全鏈條安全生產責任，堅持眼睛向下、向下、再向下，持續(xù)向基層末梢聚焦發(fā)力，形成工作閉環(huán)，以安全的結果倒逼安全責任落實。

會議要求，一是要認真開展安全生產治本攻堅三年行動，深入落實水利安全生產風險管控“六項機制”，聚焦工棚營地、勘測設計、科研試驗、辦公和生活場所等重點領域，全面動態(tài)辨識危險源，逐項逐環(huán)節(jié)落實措施，有效管控安全風險。二是要持續(xù)強化風險隱患排查整治，近期開展1次拉網式、全覆蓋隱患排查整治，對發(fā)現的問題隱患要建立臺賬，完善審核銷號機制，實行閉環(huán)管理和“回頭看”，確保整改到位。三是持續(xù)強化汛期和節(jié)日期間值班值守，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，嚴格執(zhí)行24小時在崗值班和領導帶班制度，嚴禁出現擅離崗位、空崗、脫崗等現象；要時刻保持應急狀態(tài)，全力做好應急隊伍、裝備物資和資金、通信、交通和運輸保障等工作。?

會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理向仕春主持。集團部分領導班子成員，相關部門負責人，各下屬企業(yè)主要負責人主會場參加會議；下屬企業(yè)安全生產分管負責人和部門負責人以及亭子口灌區(qū)一期工程、向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程和一期二步工程參建單位現場負責人分會場參加會議。